我所召开2014年科技工作会议
5月13日，我所召开2014年科技工作会议，总结2013年项目立项和科研业绩情况，研究部署2014年重点工作。会议按照专题报告-分组讨论-集中汇报的方式进行，副所长胡志超作“2014年我所科研立项形势分析报告”，副所长梁建作“绩效考核方案框架要点说明”，科技管理处处长曹光乔、综合管理处处长肖体琼和计划财务处处长刘兰分别就科研业绩考核、创新团队评价指标体系、创新工程岗位管理、高层次人才引进和科研经费管理等方面作了专题发言，所领导为2013年获得的省、部、院级科技成果（团队）奖的科研代表颁奖。所长陈巧敏作总结讲话，所党委书记曹曙明主持全天会议。全所科技人员参加了会议。
在分组讨论中，参加人员踊跃发言，讨论认真充分。谢焕雄、薛新宇和陈小兵分别代表各自小组在大会上做了集中汇报，交流各组讨论结果，围绕科研业绩点评分标准、科研业绩考核方案、高层次人才引进、科研经费管理等提出了宝贵建议或意见。
陈巧敏所长在总结讲话中充分肯定了本次会议取得的实效，并强调，2014年科研形势喜人，但是任务依然艰巨。要重点抓住以下几方面工作：
在项目立项方面，要认真跟踪和研析国家科研管理改革政策，做好项目顶层设计；要重视协同创新，加强与实力较强的大学、科研单位和企业合作，充分发挥外部力量，争取重大项目立项；要处理好与同行之间的合作与竞争的关系，进一步理清和拓展项目渠道；要做好已申报项目后期跟踪工作。
在成果培育方面，目前我所科研成果总量不多，特别是高层次获奖成果数量较少，成果质量还有待提高。要提前谋划并制定切实措施激励科研人员多出成果、出大成果。要积极策划申报科研成果，抓住报奖关键点，如社会效益、经济效益和生态效益等，提高报奖成功率。
在绩效考核方面，我所进入中国农科院创新工程试点后，处于研究中心和创新团队“双轨制”并存时期，科研组织模式及绩效管理体系要进行相应的调整和完善，逐步与中国农科院研究所评价指标体系相衔接。
在人才培养方面，既要注重人才培养，也要重视人才引进。完善落实各项引才政策，吸引高层次创新人才到我所工作。对所内人才要政治上关心，工作上支持，生活上照顾，为他们安心工作创造条件。做到人尽其才，才尽其用。
在经费管理方面，科研经费使用必须严格执行国家相关科研经费管理办法，科学管理与使用各类科研经费，确保做成事，不出事。计划财务部门要加强科研人员财务知识培训，提高工作效率，共同创造良好和谐的科研环境。
（科技管理处供稿）
大会现场
为获奖代表颁奖
分组讨论现场
