我所召开2011年行政工作会议
2月24日上午，我所在科研实验室报告厅召开2011年度行政工作会议。会议由所党委书记曹曙明主持。
会上，所长易中懿代表所领导班子对2011年的行政工作任务进行了安排部署。
易所长首先分析了 “十一五”期间国家农机事业取得的一系列成就：农机化事业实现了跨越式发展；法律法规及政策体系基本建立；探索了一条有中国特色的农机化发展道路；形成了有利于农机化快速发展的体系机制。同时，易所长对 “十二五”我国农机化面临的发展形势作了分析：需求拉动、政策推动、效益驱动、机制带动，四轮驱动，我国农机化发展又会在新的层面迎来更好的发展机遇。他指出，行业的发展，对技术装备的需求，对我所提出了新的要求，带来巨大的发展空间。“十一五”期间，我所正是抓住了农机化发展的大好机遇才取得了从求生存向谋发展的根本性转变。我所“十一五”的发展有以下四点经验：超前思维引领发展；好的机制引导发展；务实的态度主导发展；重点突破推动发展。
易所长强调，我所在“十二五”期间要取得更好的发展，必须坚持五点发展思路：一是把出人才、出成果、出效益作为十二五的战略目标，继续按照“重点突破、全面优化”的发展策略，全面提升科技创新能力和综合竞争力；二是把强化内涵建设，提升创新能力作为战略重点，通过强化学科体系建设、人才队伍建设、发展载体建设等一系列措施，全面提升科技创新能力和综合竞争力；三是把服务行业发展作为研究所的重要职责，积极探索所地合作新机制、所企合作新思路、服务三农新模式；四是把改善办所条件，改善民生作为重要任务，加快推进基础条件建设；五是把完善内部管理体制和运行机制，加强思想政治工作作为构建研究所发展的坚强保证。
接着，易所长对2011年重点工作进行了部署：一、科技创新方面，加强重大项目跟踪和成果培育,推进学科体系建设,做好科研平台建设工作、做好项目申报工作及教育培训工作；二、检测工作方面：继续做好检测工作的同时，加强能力建设；三、产业开发与服务三农方面，优化产业发展资源，建立试制中心，梳理产业化项目申报渠道；四、交流与协作方面，加强国际合作和交流、开展学术交流活动、加强成果展示宣传、推进产学研合作交流；五、人才与团队建设方面，完成中层干部竞聘和全员聘任工作，加强人才引进、培养和团队建设；六、条件建设方面，做好项目申报和实施；七、创新文化建设方面，继续加强创新文化建设；八、管理与服务工作方面，推进部门能力建设，加强宣传工作，重视档案和保密工作，加强财务管理，加强后勤保障工作，推进制度建设。
最后，易所长提出了三点要求和希望：一是要充分认识当前农机化发展的新形势和新任务，进一步增强科学发展的责任意识、机遇意识、忧患意识；二是认真分析落实“十二五”的工作要求，全面提高预判能力、策划水平和执行力；三是要将“十二五”及今后的工作落实具体，落实到部门，落实到人，落实时间进度安排。
曹书记作了总结发言，要求各部门认真组织职工学习易所长讲话和2011年行政工作要点，讨论与部门、个人相关的任务该如何落实，更好地明确2011年发展思路，责任到人，共同努力，推动南机所在“十二五”上一个新台阶。
（综合管理处）
