我所召开抓落实工作交流会
为确保我所2010年重点工作如期顺利完成，3月23日易中懿所长主持召开了抓落实工作交流会。所领导、中层干部参加了会议。
相关部门就2010年度重点工作思路和具体措施进行了交流汇报。科技管理处着重谈了重大成果培育与实验室体系建设。产业与开发管理处等着重谈了大浩公司发展思路。后勤服务中心着重谈了所房产资源运作思路。综合管理处着重谈了研究中心与机关管理能力建设、高层次人才引进及创新团队建设。
党委书记曹曙明，副所长陈巧敏、梁建，所长助理方阳就分管的2010年重点工作进行了部署并提出了相应的要求。
会议总结时，易所长就抓落实提出了四点意见。一是明确切实可行的工作目标和要求。二是制定可操作性强的工作进度和方案。三是强化分工明确便于考核的工作责任。四是营造求真务实狠抓落实的良好氛围。
易所长强调，抓落实，凝聚责任和心血，考验作风和意志，折射能力和水平。抓落实关键是中层及以上领导，希望大家共同努力，将2010年作为一个新的起点，在全面完成“十一五”规划的同时，为“十二五”奠定两个基础，一是形成推动南机所新一轮快速发展的新机制、新模式；二是夯实促进南机所新一轮快速发展的人力资源、创新条件与平台基础，以一个崭新的姿态进入“十二五”。
最后，易所长提出两个要求：一是分管所领导组织召开相关部门研讨会，进一步明确工作思路与进度。二是各部门围绕重点工作，明确阶段性目标，落实责任到人。
