我所召开所务会部署“小金库”专项治理、“两项费用”专项检查和预算执行工作
5月31日下午，我所召开所务会学习传达农业部和中国农科院财务工作会议精神，通报、分析我所1-5月预算执行情况，部署我所“小金库”专项治理、“两项费用”专项检查和预算执行工作，宣布我所治理“小金库”工作领导小组组成人员名单。
会上，易中懿所长强调，开展“小金库”专项治理、“两项费用”和预算执行工作既是上级主管部门的要求，也是我所规范财务管理的客观要求，各部门必须高度重视，按照所里统一部署，及时上报自查自纠报告，尽快制定和落实本部门下一步项目预算执行各项措施。
易中懿所长结合我所实际情况，着重就预算执行工作提出四点要求：一是增强责任意识，首先要转变观念，各部门、各项目负责人要懂财务，要切实增强预算执行的主体责任意识，抓紧落实项目实施各阶段具体目标、具体任务，要从源头抓起，作出切合实际的项目经费预算，避免小项目大预算。二是建立督促机制，1）实行约谈制度，逐项分析原因，研究讨论下一步措施，督导预算执行进度；2）建立约束制度，项目申报和预算执行挂钩，如果不是政策性原因，6月底预算执行进度低于45%的部门和项目负责人，今年内不推荐申报相关项目，年底预算执行进度低于80%的部门和项目负责人，明年不推荐申报项目；3）实行月报制度，计财处每月5日前将上月全所预算执行情况报送所领导和相关预算执行部门，没有按预算进度执行的项目要报告原因。三是突出工作重点，抓重点部门，抓重点项目，推动我所预算执行进度；抓预算管理，抓资金安全，将科学化、精细化理念贯穿预算编制和执行的始终，各部门负责人、每个项目负责人要对项目资金使用的安全性、规范性和有效性负责，所计财处要把好关，确保国家科研经费切切实实用在科研上。四是明确责任分工，财务工作事关全局和发展，财务管理是所、部门、项目组三级共同协作才能完成的一项工作，计财处要做好预算执行管理工作，监督和检查全所预算的执行情况，各部门要加强项目组织协调工作，在保证资金安全前提下，加快本部门项目实施和预算执行，每个项目负责人要对本项目预算执行负全责。
最后，易中懿所长强调，总体上，我所的财务预算制度是健全的，预算执行情况总体是好的，但随着近几年财政部对预算执行工作提出的要求越来越严，一些新的情况都会出现。所以，希望会后大家及时将此次会议精神传达下去，转变观念，提高认识，强化管理，共同做好我所财务工作。
(计划与财务处)
